Title: Oyunlaştırma (Gamification): Müşterinin Motivasyon Kaynağı Author: Kriko Published: 17 Ekim 2023 Last modified: 10 Ağustos 2026 --- 1. [Anasayfa](https://kriko.io/tr/) / 2. [Blog](https://kriko.io/tr/blog) / 3. [Growth Hacking](https://kriko.io/tr/blog/growth-hacking) # Oyunlaştırma (Gamification): Müşterinin Motivasyon Kaynağı Oyunlaştırma (gamification) birçok alanda kullanılsa da son zamanlarda pazarlama modeli olarak çok fazla karşımıza çıkmakta. Bu yazımızda pazarlamada oyunlaştırmanın avantajlarından bahsedip örnekler verdik. Oyunlaştırmanın yaygınlaşma sürecini merak ediyorsanız okumaya devam edin! [ ⌊Büşra Pınar⌉ Büşra Pınar ](https://kriko.io/tr/blog/yazar/busra-pinar) 17 Ekim 2023 11 dakika okuma ![Oyunlaştırma (Gamification): Müşterinin Motivasyon Kaynağı](https://kriko.io/wp- content/uploads/2026/07/gamification.png) **Gamification **yani oyunlaştırma terimini son zamanlarda sıkça duyuyoruz. Dijital dünyada rekabet arttıkça, markaların ve işletmelerin kullanıcıların ilgisini çekmek ve onları kazanmak için yaratıcı ve etkili yöntem arayışı da artıyor. Oyunlaştırma, bu noktada önemli bir role sahip. Oyunlaştırma, kullanıcıların ilgisini çekmek, katılımı artırmak ve sadakati güçlendirmek için oyun öğeleri ve tasarım tekniklerini kullanma sürecidir. Oyun öğeleri ve tasarım teknikleri ile eğitim, iş, sağlık, pazarlama ve diğer interaktif alanlarda kullanılan oyunlaştırma tekniği aslında hayatımızın her alanında var. Annelerimizin bizi yedirirken kaşıkları uçak yapması, okumayı öğrendiğimizde panodaki elmamızın kızarması gibi motivasyon sağlayan eylemler oyunlaştırmanın günlük hayattaki yansıması diyebiliriz. Bilinçli bir şekilde olmasa da oyunlaştırma arkadaş ortamında, evde veya okulda bir şekilde karşımıza çıkıyor. Çünkü oyunlaştırma insan ve süreç içeren her konuda kurgulanabilir. Gelin oyunlaştırmanın dijital pazarlamadaki yeri ve önemini örneklerle inceleyelim. ## Oyunlaştırma Nasıl Ortaya Çıktı? ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/wepik-export-20231016173326UHQN. jpeg) **Oyunlaştırma** insanların belirli davranışları sergilemeleri, görevleri tamamlamaları veya belirli hedeflere ulaşmaları için oyun benzeri teşvikler ve ödüller kullanarak motivasyonlarını artırmayı amaçlayan bir teknik. 2000’lerin başında hayatımıza giren oyunlaştırmadan ilk olarak arayüz tasarımcısı Nick Pelling “Gamefication” olarak bahseder. Daha sonlarda gamification olarak adlandırılır. Foursquare uygulamasıyla ise geniş kitlelere yayılmaya başlar. Gezilen mekanlarda check-in yapabilmeye yarayan uygulama, kişileri uygulamayı kullanmaya motive edebilme amaçlı puan ve rozet sistemi geliştirir. Ayrıca liderlik tablosu ve en fazla check-in yapana mekanın majörlüğünü vermesiyle uygulama oyunlaştırma tekniğinin tam karşılığı sayılabilir. 2012 yılı itibarıyla özellikle uygulama geliştiriciler tarafından oldukça benimsenen oyunlaştırma, Türkiye’de de yaygınlaşır. Gamification kavramı ortaya çıktığı gibi eğitim ve pazarlama alanlarında kendine kolayca yer bulur. Çünkü öğrenme veya tüketim sürecindeki motivasyon gibi büyük bir açığı kapamayı sağlar. Fakat bazı durumlarda oyunlaştırma oyunla karıştırılır.** Oyun ve oyunlaştırma**, farklı amaçlar ve yapılar doğrultusunda kullanılır. Fakat her ikisi de katılımı artırmak, motivasyonu güçlendirmek ve belirli davranışları teşvik etmek gibi hedeflere ulaşmak için kullanılabilir. Oyun, kendine özgü amaca yönelik bir yapıya sahiptir. Oyuncular, genellikle oyun içindeki karakterleri kontrol eder ve belirli bir hedefe ulaşmak için rekabet eder ve eğlenir. Oyunlaştırma ise belirli bir etkileşim alanında belirli davranışları teşvik etmek için oyun öğelerini kullanır. Oyunlaştırma kişilerin eğlenmesini veya keyifli zaman geçirmesini sağlarken ulaşmak istediği hedefleri temel alır. ## Oyunlaştırmanın Temel Unsurları ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/wepik-export-20231016173359RiT7. jpeg) Dijital **pazarlamada oyunlaştırma** kullanıcı katılımını artırmak, sadakati güçlendirmek, eğitimi daha etkili hale getirmek ve istenen davranışları teşvik etmek gibi bir dizi hedefi gerçekleştirebilir. Bunun içinse bazı unsurlara başvurur. Örneğin kullanıcılar/ müşteriler belirli görevleri tamamladıklarında veya belirli davranışları sergilediklerinde puan kazanır. Kullanıcıya motivasyon sağlayan ve onları katılıma teşvik eden rozetler veya semboller kullanıcının belirli başarılarını temsil eder. Kullanıcılar, belirli görevleri tamamladıkça veya belirli bir puan eşiğine ulaştıkça seviyelerde yükselir. Her seviye, daha zorlu görevler veya daha büyük ödüller sunabilir. Kullanıcıların yerine getirmesi gereken görevler de onlara yol gösterir ve belirli eylemleri gerçekleştirmeye teşvik eder. Kullanıcılar tüm bunları gerçekleştirdikten sonra, puanları ve başarılarını liderlik tablolarında karşılaştırabilir. Liderlik tabloları rekabet oluşturarak, kullanıcıların daha fazla katılım için birbirleriyle yarışmalarını teşvik eder. Arkadaşlarını davet etme, iş birliği yapma veya rekabet etme gibi sosyal etkileşime yönlendirme de oldukça motivasyon sağlar. Kullanıcıları etkilemek ve bağlam oluşturmak için oyunlaştırılan deneyimlerin içine hikayeler entegre edilir. Hikayeler, müşteriyi/ kullanıcıyı deneyime daha fazla dahil etmek için kullanılır. Ek olarak onlara belirli görevleri tamamlamaları karşılığında verilen özel avantajlar veya hediyeler/ödüller oyunlaştırmada kullanılan en etkili motivasyon artırma yöntemidir. Çünkü kullanıcılar oyunlaştırma sayesinde hedeflerine kendi seçimlerini yaparak ulaşabilir. Bu özgürlüğe ödül sistemi eklendiğinde, kullanıcılar kendilerini daha fazla ait hisseder. Böylece kullanıcılar merak, keşfetme, ilerleme ve başarma duygularıyla devam eder. İşin özü **oyunlaştırma modeli**, puanlar, seviyeler, ödüller, liderlik tabloları, görevler ve rekabet gibi oyun öğeleriyle kullanıcıları motive eder. Bu unsurlar, kullanıcılara belirli görevleri tamamlama veya belirli davranışları sergileme konusunda teşvik sağlar. Örneğin, bir müşteri sadakat programında, müşterilere belirli bir miktar alışveriş yaptıklarında puanlar kazanma imkanı sunmak, müşterilerin daha fazla alışveriş yapmaya teşvik edebilir. ## Dijital Pazarlamada Oyunlaştırmanın Avantajları ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/Adsiz-tasarim.jpg) Dijital pazarlamada oyunlaştırma stratejileri, markaların ve işletmelerin çevrimiçi hedef kitleleriyle etkileşimi artırmak, katılımı teşvik etmek ve müşteri sadakatini güçlendirmek için son derece etkili bir araç olarak öne çıkar. Bu stratejinin birinci avantajı, tüketicilerin dikkatini çekme ve marka ile daha derin bir bağ kurmalarını sağlama kapasitesi. Oyunlaştırma, eğlenceli ve etkileşimli bir deneyim sunarak, kullanıcıların sıkıcı reklam mesajlarının ötesine geçmesini ve markanın içine çekilmesini sağlar. Bu, tüketicilerin markanızı daha olumlu bir şekilde hatırlamasını ve marka sadakati oluşturmasını teşvik edebilir. **Oyunlaştırma tekniği**, müşteri katılımını artırmanın yanı sıra değerli verileri toplama fırsatı sunar. Belirlenen **[anahtar performans göstergesini (KPI)](https://kriko.io/tr/sozluk/anahtar-performans-gostergesi-key-performance-indicator-kpi)** temel alarak oluşturulan stratejilerin sağladığı motivasyon sayesinde ölçümleme de rahatça yapılır. Kullanıcıların oyunlaştırılmış deneyimlerde bıraktığı izler, markaların tüketicileri daha iyi anlamalarına ve tercihlerini öğrenmelerine yardımcı olabilir. Bu veriler, pazarlama stratejilerini daha kişiselleştirmek ve müşteriye özel teklifler sunmak için kullanılabilir. Müşteri davranışlarını izleme yeteneği, daha etkili kampanyalar oluşturmanızı ve dönüşümleri artırmanızı sağlayabilir. Son olarak, oyunlaştırma, markaların tüketicilere özel teşvikler sunarak satışları artırmasına yardımcı olabilir. Örneğin, sadakat programları aracılığıyla müşterilere puanlar, indirimler veya ücretsiz ürünler sunmak, müşterileri tekrar tekrar markaya yönlendirebilir. Bu tür teşvikler, müşteri bağlılığı oluşturmanın yanı sıra müşterilerin marka ile etkileşimde bulunma sıklığını artırabilir. Bu nedenle dijital pazarlamada oyunlaştırmanın avantajları, markaların rekabet avantajı elde etmesine, katılımı artırmasına ve müşterilerle daha sağlam bir ilişki kurmasına katkıda bulunabilir. Oyunlaştırma stratejileri geliştirirken kullanıcı deneyimi oldukça önemli. Bu konuda size yardımcı olabilecek “**[Responsive Web Tasarımı ve SEO’ya Katkıları](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/responsive-web-tasarimi-ve-seoya-katkilari)**” yazımızı da okuyun! ## Dijital Pazarlamada Oyunlaştırma Örnekleri Oyunlaştırmanın sağladığı avantajların farkında olan birçok firma ya oyunlaştırma tekniğini kendi markalarına uyarlar ya da bu teknikle kendi uygulamalarını geliştirir. Oyunlaştırma pazarlamasını benimseyen birkaç **oyunlaştırma örneği**ne beraber bakalım. Dualingo: Oyunlaşmanın popülerleşmesiyle şu an hala popüler olan Duolingo gibi uygulamalar hayatımıza girdi. Duolingo, dil öğrenme sürecini oyunlaştırma prensipleriyle başarılı şekilde birleştiren bir uygulama. Kullanıcılara, dil öğrenirken seviyeler atlatarak ve puanlar kazandırarak motivasyon sağlayan bir puanlama sistemine dayanır. Kullanıcılar doğru cevaplar verdikçe puanlar kazanır ve seviyelerini yükseltirken, yanlış cevaplar ise kayıplara neden olur. Bu da öğrenme sürecini etkili bir şekilde teşvik eder. Ayrıca Duolingo, kullanıcıların günlük hedefler belirlemesine ve belirli bir süre boyunca düzenli olarak pratik yapmasına teşvik eden bir sisteme sahip. Bu oyunlaştırma teknikleri, öğrencilerin sürekli olarak uygulamayı kullanmalarını sağlayarak dil öğrenme deneyimini daha etkili, eğlenceli ve alışkanlık haline getirir. Bu yaklaşım, Duolingo’nun başarısının arkasındaki önemli unsurlardan biridir. ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/Adsiz-tasarim-1.jpg) Starbucks Rewards: Starbucks’ın geliştirdiği müşterilere kahve alımları karşılığında puanlar kazanma ve belirli seviyelere ulaştıklarında ödüller elde etme fırsatı sunan bir sadakat programı. Bu program, oyunlaştırma prensiplerini başarıyla kullanarak müşteri katılımını artırır. Müşteriler, her satın alma işlemiyle yıldızlar kazanır ve bu yıldızları biriktirerek farklı seviyelere yükselir. Yükseldikçe, özel promosyonlardan erken erişime kadar bir dizi ayrıcalığa sahip olma şansını elde eder. Örneğin, 1 yıl içerisinde içecek alışverişlerinden 120 yıldız kazanan kişiler Gold üye olmaya hak kazanır ve daha fazla ayrıcalığa sahip olur. Bu oyunlaştırma yaklaşımı, Starbucks müşterileri arasında sadakat ve katılımı artırmak için kullanıcı deneyimini zenginleştirirken, müşterileri düzenli olarak mağazalarına çekmek için güçlü bir motivasyon kaynağı oluşturur. ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/Adsiz-tasarim-3.jpg) Salla Kazan: Bir Turkcell kampanyası olan bu oyunlaştırma stratejisi, müşterilere heyecan verici bir deneyim sunar. Salla Kazan marka sadakatini artırmak ve kullanıcı katılımını teşvik etmek için başarılı bir şekilde kullanılan bir oyunlaştırma örneğidir. Bu kampanya kapsamında, Turkcell müşterileri belirli periyotlarla Turkcell uygulamasını sallayarak çeşitli ödüller kazanma şansına sahip. Kullanıcılar, bu etkileşimli deneyimde hem anında ödüller kazanma heyecanını yaşar hem de marka ile etkileşimde bulunma şansı bulur. Bu oyunlaştırma stratejisi, müşterilerin Turkcell uygulamasını düzenli olarak kullanmalarını teşvik ederken aynı zamanda marka sadakatini artırır. Geleceğe Orman: İş Bankası’nın bu projesi, oyunlaştırma prensiplerini sosyal sorumlulukla birleştiren **gamification örnekleri**nden biri. Geleceğe Orman projesine katılarak yapılacak bankacılık işlemlerinin yanında görselde belirtilen görevler karşılığında karbon puan kazanılır. Kazanılan karbon puanlar hedefe ulaştığında TEMA Vakfı aracılığıyla bir fidan toprakla buluşur. Bu proje, bankanın müşterilerini ve katılımcıları doğa dostu davranışları benimsemeye teşvik etmek amacıyla tasarlanmış bir oyunlaştırılmış girişimdir. Katılımcılar, belirli bankacılık işlemleri yaparak veya dijital uygulamaları kullanarak puanlar kazanır. Bu puanlar, gerçek ağaç dikme projelerine dönüştürülür. Gamification sayesinde, kullanıcılar sadece bankacılık işlemlerini gerçekleştirmekle kalmaz, aynı zamanda doğaya katkıda bulunmanın heyecanını yaşarlar. Bu etkileşimli deneyim, müşterilerin ve toplumun doğal kaynakları koruma konusundaki duyarlılıklarını artırırken aynı zamanda İş Bankası’nın sürdürülebilirlik vizyonunu güçlendirir. ![](https://kriko.io/wp-content/uploads/2026/07/Ekran-Resmi-2023-01-10-09.53.22. png) Puanlar, seviyeler, ödüller, liderlik tabloları, görevler ve rekabet gibi oyun öğelerini kullanarak oyunlaştırma stratejileri geliştirilebilir. Böylece kullanıcıyı motive ederek, tüketicilerin dikkatini çekme ve marka ile daha derin bir bağ kurmalarını sağlanır. Oyunlaştırma ile ayrıca veri toplama ve kişiselleştirilmiş pazarlama stratejileri oluşturma imkanı elde edilir. Tüm bu **pazarlamada oyunlaştırma örneklerinden ** görüldüğü üzere oyunlaştırma stratejileri, başarılı bir şekilde müşteri katılımını artırır, marka sadakatini güçlendirir ve kullanıcı deneyimini zenginleştirir. [Omnichannel Marketing Nedir, Nasıl Yapılır?](https://kriko.io/tr/blog/veri-analizi-olcumleme/omnichannel-marketing-nedir-nasil-yapilir) yazımızı okuyarak keşfedin! --- Paylaş: --- ## 0 Yorum [ Henüz yorum yok. Bu yazı hakkındaki düşüncelerinizi ilk siz paylaşın! ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/oyunlastirma-gamification-nedir?output_format=md#respond) --- ## Yorum yaz Bu kutucuğu işaretleyerek [**kullanım koşulları**](https://kriko.io/tr/gizlilik-politikasi) metnini okuduğunuzu ve kabul ettiğinizi onaylamış olursunuz. ## Diğer Yazılar [ ⌊Dijital Pazarlamada Yeni Dönem: 1 Ağustos 2026 Mevzuat Uyum Rehberi⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/dijital-pazarlamada-yeni-donem-1-agustos-2026-mevzuat-uyum-rehberi) * [ Bilişim Hukuku ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/bilisim-hukuku) ### 󠀁[ Dijital Pazarlamada Yeni Dönem: 1 Ağustos 2026 Mevzuat Uyum Rehberi ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/dijital-pazarlamada-yeni-donem-1-agustos-2026-mevzuat-uyum-rehberi)󠁿 Türkiye’de dijital pazarlama, e-ticaret ve sosyal medya reklamcılığı için yepyeni bir milat başladı. Ticaret Bakanlığı tarafından 1 Temmuz 2026 tarihli Resmî Gazete’de yayımlanan ve… [ ⌊Yapay Zeka Çöplüğüne (AI Slop) Karşı Yeni Bir Savunma Hattı: LoRA Destekli Çok Modlu Savunma Sistemi⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/yapay-zeka-coplugune-ai-slop-karsi-yeni-bir-savunma-hatti-lora-destekli-cok-modlu-savunma-sistemi) * [ Growth Hacking ](https://kriko.io/tr/blog/growth-hacking) ### 󠀁[ Yapay Zeka Çöplüğüne (AI Slop) Karşı Yeni Bir Savunma Hattı: LoRA Destekli Çok Modlu Savunma Sistemi ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/yapay-zeka-coplugune-ai-slop-karsi-yeni-bir-savunma-hatti-lora-destekli-cok-modlu-savunma-sistemi)󠁿 İnternet ekosistemi ve özellikle çevrimiçi video platformları (OVP), son yıllarda benzeri görülmemiş ve katlanarak artan bir tehdit ile karşı karşıya. Kötü niyetli aktörlerin organize bir şekilde hareket ederek Üretken Yapay Zeka (Generative AI) araçlarını kötüye kullanması, platformların "Yapay Zeka Çöplüğü" veya "AI Slop" olarak adlandırılan kalitesiz, manipülatif ve spam içeriklerle dolup taşmasına neden oluyor. [ ⌊Microsoft Advertising UTM Auto-Tagging Güncellemesi⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/ppc/microsoft-advertising-utm-auto-tagging-guncellemesi) * [ PPC ](https://kriko.io/tr/blog/ppc) ### 󠀁[ Microsoft Advertising UTM Auto-Tagging Güncellemesi ](https://kriko.io/tr/blog/ppc/microsoft-advertising-utm-auto-tagging-guncellemesi)󠁿 Microsoft Advertising, 2 Eylül 2026 itibarıyla UTM auto-tagging sisteminde önemli bir güncellemeye gidiyor. Bu değişiklik, Microsoft Advertising trafiğinin Google Analytics 4 ve benzeri üçüncü taraf analiz platformlarında daha doğru sınıflandırılmasını hedefliyor. [ ⌊2025 Türkiye E-ticaret Raporu: İçgörü, Beklenti Ve Stratejik Büyüme Noktaları⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/2025-turkiye-e-ticaret-raporu-icgoru-beklenti-ve-stratejik-buyume-noktalari) * [ Keşfet ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet) ### 󠀁[ 2025 Türkiye E-ticaret Raporu: İçgörü, Beklenti Ve Stratejik Büyüme Noktaları ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/2025-turkiye-e-ticaret-raporu-icgoru-beklenti-ve-stratejik-buyume-noktalari)󠁿 Ticaret Bakanlığı tarafından yayımlanan “Türkiye’de E-Ticaretin Görünümü Raporu 2025”, ülkemizdeki dijital ticaretin sadece bir alternatif satış kanalı olmaktan çıkıp, ekonominin ana omurgalarından biri haline… [ ⌊Pagination (Sayfalandırma) mı, Infinite Scroll (Sonsuz Kaydırma) mı?⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/teknik-seo/pagination-sayfalandirma-mi-infinite-scroll-sonsuz-kaydirma-mi) * [ Teknik SEO ](https://kriko.io/tr/blog/seo/teknik-seo) ### 󠀁[ Pagination (Sayfalandırma) mı, Infinite Scroll (Sonsuz Kaydırma) mı? ](https://kriko.io/tr/blog/teknik-seo/pagination-sayfalandirma-mi-infinite-scroll-sonsuz-kaydirma-mi)󠁿 Pagination ve Infinite Scroll arasındaki tercih, kullanıcı deneyimi ile SEO performansını doğrudan etkiler. Pagination, sayfa yapısını düzenli tutarak arama motorlarının içeriği daha iyi taramasını sağlar. Infinite Scroll ise özellikle mobilde akıcı bir gezinme sunar ancak ölçümleme ve indeksleme açısından dikkatli kurgulanmalıdır. Markaların karar verirken içerik yoğunluğu, kullanıcı davranışları ve teknik altyapıyı birlikte değerlendirmesi gerekir. Bu yazıda iki yaklaşımın avantajlarını ve hangi senaryoda daha doğru seçim olacağını bulabilirsiniz. [ ⌊Google Benim İşletmem ile Markanızı Daha Fazla Görünür Kılın ve Yönetin⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/yerel-seo/google-benim-isletmem-ile-markanizi-daha-fazla-gorunur-kilin-ve-yonetin) * [ Yerel SEO ](https://kriko.io/tr/blog/seo/yerel-seo) ### 󠀁[ Google Benim İşletmem ile Markanızı Daha Fazla Görünür Kılın ve Yönetin ](https://kriko.io/tr/blog/yerel-seo/google-benim-isletmem-ile-markanizi-daha-fazla-gorunur-kilin-ve-yonetin)󠁿 Günümüzde fiziksel bir mağazası olan ya da belirli bir bölgede hizmet veren işletmeler için dijitalde görünür olmak artık bir lüks değil, zorunluluk haline geldi. Kullanıcılar yakınlarındaki işletmeleri keşfetmek için pusula yerine Google Arama ve Google Haritalar’ı kullanıyor. “Kadıköy kahve”, “Çekmeköy kahvaltı”, “Eskişehir çiçekçi” gibi sorguların büyük bölümü yerel sonuçlar üzerinden müşteriye dönüşüyor. Bu nedenle, işletme profilinizi doğru yapılandırdığınızda potansiyel müşterilerin sizi tercih etme ihtimali ciddi oranda artar. [ ⌊A4 Ebatında Etiketlerle İade Problemi Önleniyor: Çin’in Moda E-Ticaretinde Yeni Strateji⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/a4-ebatinda-etiketlerle-iade-problemi-onleniyor-cinin-moda-e-ticaretinde-yeni-strateji) * [ Keşfet ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet) ### 󠀁[ A4 Ebatında Etiketlerle İade Problemi Önleniyor: Çin’in Moda E-Ticaretinde Yeni Strateji ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/a4-ebatinda-etiketlerle-iade-problemi-onleniyor-cinin-moda-e-ticaretinde-yeni-strateji)󠁿 Çin'de online moda alışverişinde iade oranları çok yükseldiği için markalar kötü niyetli kullan-iade davranışını engellemek adına A4 boyutunda büyük ve gizlenmesi zor etiketler kullanmaya başladı. Bu yöntem hem maliyetleri düşürmek hem de ürünleri giyip fotoğraf çektikten sonra iade eden kullanıcıların önünü kesmek için hızla yayılıyor. Tartışmalar sürse de sektör bu uygulamanın iade kültürünü kökten değiştirecek yeni bir dönemin başlangıcı olabileceğini düşünüyor. [ ⌊Yeni Sağlık Tanıtım Yönetmeliği Neler Getiriyor?⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/yeni-saglik-tanitim-yonetmeligi-neler-getiriyor) * [ Bilişim Hukuku ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/bilisim-hukuku) ### 󠀁[ Yeni Sağlık Tanıtım Yönetmeliği Neler Getiriyor? ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/yeni-saglik-tanitim-yonetmeligi-neler-getiriyor)󠁿 Sağlık alanında hizmet veren her kurum için tanıtım artık yalnızca pazarlama konusu değil. Aynı zamanda çok net çizilmiş hukuki sınırları olan bir alan. "Sağlık Hizmetlerinde Tanıtım ve Bilgilendirme Faaliyetleri Hakkında Yönetmelik" ile birlikte hekimlerin, özel sağlık tesislerinin ve uluslararası sağlık turizmi aracı kuruluşlarının dijitalde ve geleneksel mecralarda nasıl görünür olabileceği detaylı şekilde yeniden düzenlendi. [ ⌊eBay Inc. 2025 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/ebay-inc-2025-3-ceyrek-sonuclarini-acikladi) * [ Keşfet ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet) ### 󠀁[ eBay Inc. 2025 3. Çeyrek Sonuçlarını Açıkladı ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/ebay-inc-2025-3-ceyrek-sonuclarini-acikladi)󠁿 eBay Inc., 2025 yılının 3. çeyreğinde güçlü bir performans sergileyerek gelirini% 9 artırarak 2,8 milyar USD'ye yükseltti ve Brüt Mal Hacmi (GMV) ise %10 artarak 20,1 milyar USD'ye ulaştı. Hisse başına kazanç, GAAP'a göre 1,28 USD, non-GAAP'a göre ise 1,36 USD olarak gerçekleşti. [ ⌊Kötü Bot Raporu 2025: Yapay Zeka Çağında Dijital İşletmeler İçin Görünmez Risk⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/kotu-bot-raporu-2025-yapay-zeka-caginda-dijital-isletmeler-icin-gorunmez-risk) * [ Keşfet ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet) ### 󠀁[ Kötü Bot Raporu 2025: Yapay Zeka Çağında Dijital İşletmeler İçin Görünmez Risk ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/kotu-bot-raporu-2025-yapay-zeka-caginda-dijital-isletmeler-icin-gorunmez-risk)󠁿 Dijital ekosistemde kötü amaçlı otomasyon hızla artarak, siber güvenlik tehditlerinin doğasını temelden değiştirmiştir. Imperva tarafından hazırlanan bu rapor, internet trafiğinde dönüm noktası olan bir gelişmeyi ve yapay zeka (AI) tarafından körüklenen kötü bot saldırılarının karmaşıklığını ve yaygınlığını gözler önüne sermektedir. [ ⌊Avrupa ve Türkiye’de Pazaryerlerinin Yükselişi: 247,5 Milyar Avroluk Bir Dönüşüm⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/avrupa-ve-turkiyede-pazaryerlerinin-yukselisi-2475-milyar-avroluk-bir-donusum) * [ Keşfet ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet) ### 󠀁[ Avrupa ve Türkiye’de Pazaryerlerinin Yükselişi: 247,5 Milyar Avroluk Bir Dönüşüm ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/avrupa-ve-turkiyede-pazaryerlerinin-yukselisi-2475-milyar-avroluk-bir-donusum)󠁿 E-ticaret dünyası, son yıllarda benzeri görülmemiş bir dönüşüm geçiriyor. Bu dönüşümün merkezinde ise artık sadece markalar değil, pazaryerleri (marketplaces) yer alıyor. Avrupa’daki en güncel verilere göre sınır-ötesi e-ticaretin (cross-border) toplam hacmi 358,7 milyar avroya ulaşırken, bunun 247,5 milyar avroluk kısmı — yani yaklaşık yüzde 70’i — pazaryerleri üzerinden gerçekleşiyor. [ ⌊İlaç ve Tıbbi Cihaz Satışındaki e-fatura Düzenleme Zorunluluğu⌉ ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/ilac-ve-tibbi-cihaz-satisindaki-e-fatura-duzenleme-zorunlulugu) * [ Bilişim Hukuku ](https://kriko.io/tr/blog/kesfet/bilisim-hukuku) ### 󠀁[ İlaç ve Tıbbi Cihaz Satışındaki e-fatura Düzenleme Zorunluluğu ](https://kriko.io/tr/blog/bilisim-hukuku/ilac-ve-tibbi-cihaz-satisindaki-e-fatura-duzenleme-zorunlulugu)󠁿 Türkiye'de sağlık ürünleri ticaretinde dijitalleşme süreci, 1 Ekim 2025 tarihi itibarıyla önemli bir aşamaya geldi. Bu tarihten itibaren, Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu'na( TİTCK) İlaç Takip Sistemi (İTS) ve Ürün Takip Sistemi (ÜTS) üzerinden bildirimi yapılan ilaç ve tıbbi cihazlar için e-fatura düzenleme zorunluluğu getirildi. ## Dijitalin nabzını bizimle takip et Dijital dünyayı şekillendiren seçilmiş içgörüler, haberler ve fikirlerden haberdar olmak için abone olun. Bu kutucuğu işaretleyerek [gizlilik ve aydınlatma](https://kriko.io/tr/gizlilik-politikasi) metnimizi kabul ettiğinizi onaylamış olursunuz.