Title: Acil Durum Planlama ve Tepki Politikası
Author: Kriko
Published: 5 Temmuz 2026

---

 1.  [Anasayfa](https://kriko.io/tr/) /
 2.  [Şirket Politikaları](https://kriko.io/tr/sirket-politikalari) /
 3.  [Kriz ve Olay Yönetimi Politikaları](https://kriko.io/tr/sirket-politikalari/kriz-ve-olay-yonetimi-politikalari)/
 4.  Acil Durum Planlama ve Tepki Politikası

# Acil Durum Planlama ve Tepki Politikası

## Amaç

Bu politika, şirketin acil durumlarla başa çıkmak için hazırlıklı olmasını ve çalışanların
güvenliğini sağlamayı amaçlar. Şirket, acil durumlarla ilgili planlamayı, tepki 
süreçlerini ve iletişimi yönetmeyi hedefler.

## Acil Durum Planlaması

### a. Risk Değerlendirmesi

 * Şirket, olası acil durum senaryolarını belirlemek ve risk değerlendirmesi yapmak
   için bir ekip veya komite atar.
 * Bu değerlendirme, uzaktan çalışma modeline özgü riskleri de içermelidir.

### b. Acil Durum Ekipleri

 * Şirket, acil durumlarla başa çıkmak için ekipler oluşturur ve rolleri tanımlar.
 * Bu ekipler, acil durum planını uygulamak, iletişim sağlamak ve çalışanların güvenliğini
   sağlamakla sorumludur.

### c. Acil Durum Planı

 * Şirket, acil durum planını oluşturur ve güncel tutar.
 * Plan, iş sürekliliği, iletişim protokolleri, tahliye prosedürleri, iletişim araçları
   ve acil durum kaynakları gibi unsurları içermelidir.

## Tepki Süreçleri

### a. Acil Durum Bildirimi

 * Çalışanlar, acil durumu derhal üstlerine veya ilgili acil durum ekiplerine bildirmelidir.
 * İletişim kanalları, acil durum bildirimlerini hızlı ve etkili bir şekilde iletmek
   için belirlenir.

### b. İş Sürekliliği

 * Şirket, acil durumlar sırasında iş sürekliliğini sağlamak için gerekli önlemleri
   alır.
 * Çalışanlar, uzaktan çalışma altyapısını kullanarak işlerini devam ettirebilirler.

### c. Güvenlik

 * Şirket, çalışanların güvenliğini sağlamak için gerekli tedbirleri alır.
 * İlgili acil durum ekipleri, çalışanların güvenli bir şekilde tahliye edilmesi
   veya yerinde kalması için planlar yapar.

## İletişim

### a. İç İletişim

 * Şirket, acil durumlar sırasında iç iletişimi yönetmek için bir iletişim planı
   belirler.
 * Çalışanlara, acil durumlar hakkında bilgilendirme, talimatlar ve güncellemeler
   sağlanır.

### b. Harici İletişim

 * Şirket, acil durumlarla ilgili harici iletişimi yönetir.
 * Müşterilere, iş ortaklarına veya diğer paydaşlara acil durumlar hakkında zamanında
   bilgilendirme yapılır.

## İyileştirme ve Eğitim

### a. İyileştirme

 * Şirket, acil durum planını düzenli olarak gözden geçirir ve iyileştirme fırsatlarını
   belirler.
 * Deneme tatbikatları ve geri bildirimlerle planın etkinliği değerlendirilir.

### b. Eğitim

 * Çalışanlar, acil durum planının bilincinde olmalı ve eğitimlere tabi tutulmalıdır.
 * Uzaktan çalışma modeli için özel eğitimler de sağlanabilir.

## Dijitalin nabzını  bizimle takip et

Dijital dünyayı şekillendiren seçilmiş içgörüler, haberler ve fikirlerden haberdar
olmak için abone olun.

  Bu kutucuğu işaretleyerek [gizlilik ve aydınlatma](https://kriko.io/tr/gizlilik-politikasi)
metnimizi kabul ettiğinizi onaylamış olursunuz.